Offre
« My-AI-Act® »

« My-AI-Act® »

« My-AI-Act® est notre parcours personnalisé en 3 phases pour aider les PDG et les conseils d’administration à s’approprier l’IA en conscience, de façon rentable et humaine :

My-AI-Eye

Pour y voir clair
(SEE)

My-AI-Business

Pour faire les bons paris IA (BE)

My-AI-Adoption

Pour faire adopter et aimer, à l’échelle (OWN)

L’offre est adaptée aux grands groupes et aux PME/ETI selon leur niveau de maturité.

Offre PDG de PME/ETI

Tels des “sparring partners” pour les PDG de PME et ETI, nous les aidons à naviguer clairement dans le monde complexe des possibilités de l’IA :

Mission d'immersion " My-AI-Eye " (SEE) :
Quel terrain de jeu et gains possibles par l’IA ? quels éléments bloquants de l’entreprise ? comment démystifier l'IA tout en motivant à un leadership « en conscience » ?

Comment ?

Interviews, présentations inspirantes, curation de contenus, avec une approche analytique, inspirante, embarquant déjà.

La phase " My-AI-Business "
est personnalisée et 360° (BE) : faire les bons choix concrets, co-identifier les cas d’usage paris de croissance (big bets), les prioriser, guider sur l’organisation et les talents, les besoins en infrastructure, les fournisseurs technologiques adéquats, les partenariats ou acquisitions qui accélèrent la capacité d’impact. Enfin, aider à l’opérationnalisation et veiller à relier les silos pour y parvenir dans un management de projet agile et efficace.

Comment ?

Soit dans des groupes de travail intensifs, soit dans le cadre d'un soutien consultatif continu selon le rythme de l’entreprise, avec une approche collaborative et structurée.

Offre PDG/ ComEx de grands groupes

Pour les grands groupes, généralement assez voire très matures, mais qui souffrent parfois de silos, de manque d’ancrage de la stratégie data/IA au cœur de la stratégie d’entreprise, de lenteur des impacts, de peurs et de résistances implicites à l’adoption, nous travaillons à 3 niveaux :

" My-AI-Adoption " (OWN) renforce la stratégie d’adoption « humaine » :

  • Nous ajoutons à vos processus de transformation installés une boucle de transformation selon une méthodologie propriétaire (partenariat avec Blaise Pascal Advisors) : mix de formations inspirantes et d’émergence des peurs, des ressorts psychologiques qui se cachent derrière les comportements d’adoption, des propriétés désirables et non désirables des IA.
  • Co-construction concrète du job de demain selon une façon plus élevée de travailler avec l’IA, de manager à l’aune de l’IA.
  • Orchestration de livres blancs, manifestes, conférences pour valoriser la transformation humaine.

Comment ?

interviews, ateliers, présentations inspirantes, et/ ou sessions consultatives régulières.

" My-AI-Eye " (SEE) pour une perspective « fraîche » et 360° des freins et accélérateurs à la transformation actuelle
par la data et l’IA (complément opérationnel à d’éventuelles interventions des grands du conseil).

Comment ?

Interviews, curation, atelier ComEx.

Offre CDO/ CTO

Nous collaborons avec les CDOs ou CTOs (DSI) pour maximiser l’impact stratégique de leurs initiatives Data/ IA au sein de l’entreprise : alignement avec le business et la gouvernance/ ExCo/ Board, aide à l’adhésion des dirigeants et au change-management:

Passer du ROI des projets Data-IA à une stratégie d’accélération de valeur de l’entreprise à l’aune de l’IA.

Traduire les projets Data-IA en feuilles de route convaincantes pour le Board, le ComEx.

Aider à aligner les parties prenantes de l’entreprise autour de data-IA: business, finance, développement durable…

Aider à industrialiser les « assets Data-IA » en repensant l’organisation avec des plateformes et modèles accessibles.

Revaloriser les opérations locales grâce à l’IA avec déploiement rapide et personnalisé.

Favoriser une alliance stratégique entre les CDO, les CTO et les CIO.

Comment ?

Constitution et animation d’Advisor Board digital/data/IA, mentorat, ateliers.