Offre
« My-AI-Act® »

Parcours sur mesure de l'IA en conscience
pour grands groupes et PME-ETI

Méthodologies propriétaires

Y voir clair

Des paris justes

Faire adopter, en respect,

Offre PDG de PME/ETI

Tels des « sparring partners » pour les PDG de PME et ETI, nous les aidons à naviguer clairement dans le monde complexe des possibilités de l’IA, en respect de la culture et des valeurs de l’entreprise :

" My-AI-Eye " (SEE) :
Quel terrain de jeu et gains possibles par l’IA ? quels éléments bloquants de l’entreprise ? comment démystifier l'IA tout en motivant à un leadership « en conscience » ? quels cas d’usage IA pourraient servir vos équipes, vos clients, votre croissance insoupçonnée, vos process plus fluides ?

Comment ?

Une immersion par le mix d’interviews, présentations inspirantes, curation de contenus, workshops, avec une approche analytique, qui donne envie.

" My-AI-Business " (BE) :
Quels justes IA concrets à 360° dans l’entreprise ? ceux pour améliorer les process ? ceux pour renforcer l’offre ? ceux pour créer de nouveaux modèles de business ? quelle proposition de valeur ? quels besoins technologiques et infrastructure ? quel impact sur les talents et l’organisation ? comment réussir l’intégration d’un CDO ? quel change management ?

Comment ?

Interviews, groupes de travail intensifs, ou soutien advisory au fur et à mesure de vos avancées. Méthodologie My-CDO-Fit® pour coacher le recrutement harmonieux d’un CDO. Mise en contact avec fournisseurs technologiques adéquats.  

Offre PDG/ ComEx de grands groupes

Les grands groupes sont généralement assez voire très matures, pourtant l’IA bouscule l’efficacité des transformations : ne souffrez-vous pas parfois de silos, de manque d’ancrage de la stratégie data/IA au cœur de la stratégie d’entreprise, de lenteur des impacts, de peurs et de résistances implicites à l’adoption, de recrutements de CDO ou CTO sans alignement fluide dans l’organisation ? :

" My-AI-Adoption " (OWN) vous aide à ce que l’IA soit adoptée en respect de la culture et efficacement :
Nous nourrissons vos process de transformation par un travail en profondeur avec les populations concernées par les IAs : quels ressorts psychologiques à l’usage ? quelles propriétés désirables et non désirables ? comment lever les peurs ? Nous co-créons le job de demain avec ces IAs, celui qui élève la personne humaine. Résultat ? des équipes considérées, valorisées, efficaces. Nous orchestrons des livres blancs pour faire savoir la transformation IA humaine de votre entreprise.

Comment ?

Méthodologie propriétaire en partenariat avec Blaise Pascal Advisors (workshops, interviews, présentations inspirantes, sessions advisory régulières.

" My-AI-Business " (BE) pour un soutien organisationnel : comment aider vos DRH à ce que leurs recrutements de CDO, CTO, CAIO soient fluides et réussis, alignés avec la culture et l’organisation ?

Comment ?

Méthodologie propriétaire My-CDO-Fit ® audite les besoins en leadership data/ IA, dresse un cadrage stratégique des recrutements de CDO/ CTO/ CAIO et engage un mentoring de 6 mois pour aider à l’alignement post recrutement, favoriser l’alliance CDO/CIO/CTO.

Offre CDO/ CTO

Nous collaborons avec les CDOs ou CTOs (DSI) pour maximiser l’impact stratégique de leurs initiatives Data/ IA au sein de l’entreprise : comment être plus impactant et aligné avec le business ? comment faire adhérer la gouvernance/ ExCo/ Board ?

Nous aidons à :

Passer du ROI des projets Data-IA à une stratégie d’accélération de valeur de l’entreprise à l’aune de l’IA.

Traduire les projets Data-IA en feuilles de route convaincantes pour le Board, le ComEx.

Aligner les parties prenantes autour de data-IA : business, finance, développement durable…

Industrialiser les « assets Data-IA » en repensant l’organisation avec des plateformes accessibles et le bon change management.

Revaloriser les opérations locales grâce à l’IA.

Favoriser une alliance stratégique entre les CDO, les CTO et les CIO.

Comment ?

Constitution et animation d’Advisory Board digital/data/IA, mentorat, ateliers.