— À PROPOS —

Manifeste

Notre conviction est que l’avenir appartient aux dirigeants qui se sentent responsables d’engager l’IA de façon juste et équilibrée entre opportunité économique et renouveau humain et planétaire. Car l’IA à des fins de seule productivité crée des résistances, fractures sociales, inefficiences et risques de perte de contrôle de la personne humaine.

Chez Datae Humanum, nous aidons les dirigeants à commencer par l humain pour e3tre plus efficaces avec l’IA : culture, organisation, étithique, renouveau.

Manifeste Datae Humanum du leadership par « L’IA en conscience, en humanité et en intelligence » :

Libre arbitre

Les humains restent libres de penser, de décider et d’agir – et ne suivent pas aveuglément l’IA. L’IA ne remplace pas l’Homme mais renforce son discernement. A nous d’apprendre à discerner une bonne IA d’une mauvaise IA.

Convivialité

L’IA peut nous redonner du temps – mais pour quoi ? Pour nous reconnecter, établir des relations et reconstruire un lieu de travail plus humain, des relations client plus humaines.

Dignité

Les êtres humains méritent le respect. L’IA n’a pas de dignité intrinsèque. C’est à nous de protéger les personnes dans la manière dont nous concevons et déployons l’IA, de contre-carrer ses propriétés indésirables et maximiser ses propriétés désirables.

Intelligence

L’IA est telle un cerveau gauche. Les humains eux sont dotés d’un cerveau complet, droit et gauche. La véritable intelligence mêle la logique à l’intuition, au contexte et au sens, de façon systémique. C’est la nôtre. Activons-la. Et si l’ère de l’IA était l’occasion de libérer nos intelligences ?

Bien commun

L’IA est un levier de profit mais sert aussi largement au-delà du profit. Elle contribue à construire une société plus juste et mieux connectée.

Ethique

L’éthique n’est pas qu’un sujet de conformité. C’est un moteur d’innovation IA qui permet qu’elle soit équilibrée, durable et centrée sur l’humain, à l’échelle. Grâce à l’éthique, on peut optimiser l’innovation IA pour qu’elle soit profitable ET juste.

Transparence

Les systèmes d’IA doivent pouvoir être expliqués et ouverts – non seulement aux équipes techniques, mais aussi aux dirigeants, aux employés, au public et aux organes de gouvernance.

Inclusion

Personne n’est laissé pour compte. Ni les femmes, ni les personnes âgées, ni les nations moins mûres en IA. Pour être une IA de confiance, l’IA reflète la diversité et est conçue en conscience pour éviter biais cognitifs implicites, l’exclusion et la discrimination.

Durabilité

L’IA est développée et utilisée de manière à garantir la protection de la Nature tout en accélérant et en renforçant sa durabilité.

Nouveau management

Gérer des équipes à l’ère de l’IA nécessite un changement d’état d’esprit, une prise de conscience de son propre rapport à la technologie et à l’IA, un élan entrepreneurial, une nouvelle philosophie d’entreprise, dans la manière d’agir, de penser et de manager.

Si vous pensez que l'IA doit être au service des personnes - et non pas les soumettre - nous sommes là pour parcourir avec vous ce chemin d’accélération et de renouveau par l’IA.